改革开放之前，中国的财富管理市场可谓说是基本不存在，而改革开放之后，中国敞开了大门，在家族财富这条路上，迅猛发展，居民的家庭财富日益增加，在2016年，中国的民间财富就挨打到了近130万亿人民币，并且照目前这个形式来看，正在成倍的增长，可以说，中国已经崛起了。

在这一方面，汉卓律师事务所的常成律师可谓说比较擅长，帮助很多当事人代理过这类的金融诉讼，经验非常丰富，本文，常成律师告诉您，如何打理好手中的财富，让它更加稳健地增长，成为了常成律师关注的问题，也是全民都在关注的问题。本文由常成律师来为大家剖析这一金融法律知识。

中国的企业，尤其是家族企业也面临着同样的问题。与个人理财不同的是，家族企业不仅要管理财富，还要实现财富的一代代传承， 这一目标的实现与整个家族企业的经营密不可分。

而家族大中企业一开始就面临着两个目标，或称“两本账”。一是“经济账”，搞好家族企业的经营，使其发展、壮大；二是“社会账”，即照顾本家族中的弱者，让他们也能过上安定、舒适的生活。

然而家族中的弱者可能会混入一些懒惰之徒或染上恶习之辈，家族有人认为不能白养这些人，要求分家，造成“两本账”无法并存，最后分家析产。

但“两本账”的问题依然存在，分家后的企业发展起来又会面临同样的问题，只能继续不断分家。最终造成的结果就是，家族大中企业无法做大做强，家族财富无法顺利传承下去。因此家族大中企业要想进一步发展，必须打破“两本账”的桎梏。

不少家族企业认为，品牌是祖辈创造并流传下来的，是家族的宝贵财产。但企业要想传承下去，就必须进行品牌的持久化和更新化。再大的家业最终也会坐吃山空，一些家族企业很少考虑依靠技术创新充实品牌，也不知道依靠产品升级和产业升级才能突出自己的优势。

家族中小企业有自己的优势，一是机制灵活，船小掉头快；二是自主经营，自负盈亏，看准了就做，做不好就改，改不了就换。关键是要小而精，小而强。

不论大小，家族企业要想实现财富的不断传承，就必须要实现转型。民营经济和家族大中企业转型有三难：融资难成，人才难得，技术创新难赢。经济形势是时刻变化的，经济周期总是同技术的重大变革密切联系在一起。因此，任何一代的家族企业管理人都要有大智慧。不能死抱着“以不变应万变”这一过时的策略，任何一代企业管理人都要不断根据新情况，做出新判断，提出新理念，否则终将被市场抛弃。

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